Un ejemplo real y en primera persona de lo difícil que es gestionar el cambio. Nos lo cuenta rqgb desde su blog (no olvideis leerlo cada día, merece la pena) al narrar como afecta la nueva normativa MIR en un hospital y en la organización de las urgencias .
Y me sorprenden (pero no por inesperadas) dos observaciones que hace:
– La protección de los subgrupos frente al resto dentro de cada equipo de trabajo (“creen que su promoción es la mejor, al tiempo que se quejan de que es la que más perjudicada ha estado siempre“).
– La difuminación de los valores del trabajo en equipo, diluidos en un caldo de cultivo individualista en el día a día y corporativista a largo plazo (¿o será al revés?). “¿Dónde quedó la solidaridad, el compañerismo, el buen hacer, la educación, el respeto, la jerarquía bien entendida, la inquietud, los valores…?“
¿Tanto estamos cambiando con el paso del tiempo?
La gente no quiere ningun movimiento ni turbulencia en su entorno… Incluso lo s que mas cambios piden, luego son los mas inmovilistas.
he dicho…